Толкование данных ДМО с позиций специалиста по управлению персоналом
Изучение индивидуального стиля руководства позволило дифференцированно подойти к оценке лидерских качеств у типологически разных руководителей.
При этом были обнаружены следующие наиболее часто встречающиеся варианты стиля руководства:
- 1. Лидерский (показатели I октанта от 8-ми до 12-ти баллов, ведущий пик по 4-й шкале СМИЛ) или догматически-властный, императивный, деспотический (I октант ДМО - властно-лидирующий - выше 12-ти баллов, пик по 4-й шкале - импульсивность, амбициозность-выше 75 Т).
- 2. Дистантный, формальный (выраженное завышение баллов по II октанту, то есть независимо-соперничающий октант; амбициозно-неконформный, иррационально-индивидуалистичный стиль по ИТО).
- 3. Подавляющий или авторитарный (максимум баллов по III октанту, прямолинейно-агрессивные характеристики по ИТО).
- 4. Недоверчивый или конфликтный (IV октант - скептически-недоверчивый - 12 баллов, ригидно-агрессивные характеристики по ИТО).
- 5. Пассивный или уступчивый (преобладающий V октант - покорно-послушный, по данным ИТО преобладает 5-я шкала, отражающая пассивность, интроверсию).
- 6. Сговорчивый или ведомый (высокие баллы по VI октанту, выявляющие доброжелательность и дружелюбие, ведущая 6-я шкала в ИТО).
- 7. Сотрудничающий или компромиссный (преобладает VII октант - конвенциально-сотруд-ничающий, характерны избыточная осторожность и ответственность; 7-я шкала по ИТО).
- 8. Доброжелательный или сверхвеликодушный (показатели VIII октанта - ответственно-великодушный - 8 - 12 баллов или выше; эмотивный, социабельный тип по ИТО).
